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青島合塑塑料機械制造有限公司

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企業文化

一、戰略篇 

(一)核心文化:簡單做人 扎實做事 簡單做人:團隊、個人間坦誠相待,相互信任,不搞權謀和權術,更不搞團團伙伙,工作中做到對事不對人,客觀無私。 扎實做事:落地三大作風,踐行工匠精神,凡事弄明白,想透做深,決不浮于表面;尊重規律,找準方法,腳踏實地的做好每項工作。 


(二)愿景: 成為塑料機械行業榜樣企業。

 

(三)使命: 為消費者提供更好的的產品,不斷改善人們的生活質量。 


(四)核心價值觀: 扎實、創新、速度、開放、誠信。


 (五)合塑成功之路 細分、聚焦、融洽 


細分:我們始終堅信,專注細分市場戰略是成就合塑塑料機械行業地位的基礎,也驗證了細分戰略的重要性。細分就是明白我們該做什么,而不是能做什么。細分是一種戰略取舍,也是走出市場競爭的出路。 


聚焦:本著在寬度上做減法,深度上做加法的原則,合塑塑料機械聚焦于塑料機械擠出機的產業方向,在產品上不斷做深、做透;在管理中持續做精、做細。一切圍繞公司戰略發展方向,做好產品聚焦、管理聚焦、資源聚焦,終將形成合塑塑料機械獨特的核心競爭力。 


融洽:用簡單和開放的心態,擁抱和吸收時代的變化,在企業不同的發展時期,無論是人才、文化、管理亦或資本的融洽,都將帶給企業更大的發展空間,使企業得到健康快速的成長。


 二、落地篇 


(一)管理思想:有情的領導 無情的管理 絕情的制度


(二)管理方法:弄清情況 分析問題 揭示矛盾 找準辦法 形成機制 


(三)工作氛圍:接受并快樂著 


(四)三大作風:專注、提升、沒有借口


(五)用人原則: 有德有才,破格重用;有德無才,培育使用;有才無德,限制使用;無德無才,堅決不用。 “德”的定義:正直開放、心胸寬廣、認同并踐行公司核心價值觀。 “才”的定義:具備專業知識、擁有專項技能,工作有效率、思維敏捷,系統思考,能夠解決工作中遇到的難題。 


(六)品質文化: 


 1.產品質量四不原則:不設計不合格品、不制造不合格品、不接受不合格品、不流轉不合格品。 


  2.品質目標:零缺陷。 


(七)安全文化: 


1.安全第一、質量第二、生產第三;


2.安全生產是最大的效益; 


3.安全事故可控、可防、可消除。 


(八)營銷文化: 


1.感恩文化:感謝客戶給我機會;感謝團隊帶我成長;感謝公司給我平臺。 


2.營銷理念:讓客戶滿意、給客戶驚喜、令客戶感動。 


(九)學習文化: 


1.核心思想:團隊的學習能力是企業的核心競爭力。 


2.學習的四個階段:學到、悟到、做到、得到。 


3.學習的方法:投入、分享、使用、持續。



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